Chargement...
27
CredoFunders
164 600 €
Sur 400 000 €

Les sommes collectées sont acquises au Porteur de projet. Fin prévue le : 01/11/2024

Description

Affecté en 2003 comme instructeur à l’école Spéciale Militaire de Saint-Cyr, après avoir passé plusieurs années à commander des militaires de tous grades, Cyril Barth constate un paradoxe :
- la formation générale au commandement reçue au cours des trois années de scolarité à Saint-Cyr lui a appris à diriger et lui a fourni une armature morale qui permet d’affronter les difficultés de la vie ;
- la formation spécifique à l’exercice de l’autorité dispensée par l’école à l’époque est exclusivement théorique, d’une très grande pauvreté intellectuelle et finalement assez éloignée des contingences opérationnelles de la vie réelle d’un officier en responsabilité.
Il en tire la conclusion que la très grande compétence des Saint-Cyriens vient davantage de la maturation effectuée au contact des hommes et des femmes de l’armée de Terre lors des exercices d’entrainement organisés au cours des trois années de formation, qu’à suivre des cours théoriques présentés de façon simplistes par des spécialistes de la pédagogie et de la sociologie. Pour comprendre la complexité des relations humaines, il faut la vivre et nourrir une culture générale importante qui favorise in fine la juste analyse et la bonne appréhension de la situation.

Sur l’invitation de son chef à qui il partage ce constat, Cyril Barth développe dès la fin de l’année 2004 un projet de refonte de cette matière. Il s’agit désormais de proposer aux élèves des mises en situation présentant des problèmes à résoudre réels, qui nécessitent une organisation physique et matérielle et qui favorisent des interactions humaines réelles. Chaque cas ainsi joué donne de la matière concrète pour illustrer les points clés d’un commandement efficace : conception d’un objectif clair et partagé, communication favorisant la compréhension des actions à mener, pédagogie, compétences professionnelles techniques et RH, aguerrissement (augmentation de la force morale).
Lancé en 2005, Le succès est immédiat auprès des élèves, qui apprécient d’avoir un véritable espace d’entrainement au commandement sur lequel ils peuvent corriger leurs erreurs tout en augmentant leur compréhension des enjeux de la combinaison du savoir, du savoir-être et du savoir-faire.
Fort de ce succès, le général commandant l’école propose en 2006 de partager ce savoir-faire unique de l’apprentissage du commandement avec des élèves d’HEC et avec des cadres d’entreprises, pour renforcer le lien armée/nation distendu par la fin de la conscription. Or, pour atteindre leurs objectifs, les armées comme les organisations civiles doivent inviter leurs ressources humaines à donner le meilleur d’elles-mêmes, tout en veillant à ce que chacun soit à sa place. Elles partagent donc le devoir de former, mais les moyens alloués aux armées dans ce domaine sont considérables compte tenu des enjeux de la guerre, et dépassent très largement les ressources consenties par les organisations civiles, notamment celles qui sont soumises directement à la concurrence des marchés.
Finalement, quoi de plus naturel que d’aller partager cette expérience du commandement et du management pour permettre à la nation tout entière de profiter de cette richesse commune.
En février 2024, une partie des équipes de SCYFCO se mobilise pour proposer une nouvelle offre ciblée pour le très grand public, qui sort du cadre strict de la formation professionnelle : sensibiliser le plus grand nombre aux vertus du dépassement de soi, de la cohésion et de l’esprit de corps.
Il est décidé de bâtir un parcours à proximité de Rennes, appelé le « Camp des Hayes ». Construit autour d’une succession d’obstacles inspirés des parcours du combattant ou des parcours d’audace qui servent à l’aguerrissement des militaires, ce parcours propose à des groupes de 8 à 15 participants de se confronter ensemble à l’effort, de trouver la solution qui permet de surmonter l’obstacle et de gouter à la joie d’avoir surmonté l’épreuve collectivement, le tout dans un environnement ludique et joyeux.
Cette aventure propose de s’échapper de soi-même, de son intérêt propre et de s’imaginer un récit personnel. Elle nécessite donc de recourir à l’imagination et à l’anticonformisme, mais avec de l’ordre et de la méthode.
Les premiers succès de cette initiative invitent à son développement. Le but est désormais d’implanter ce parcours sur plusieurs sites, de le démocratiser pour permettre au plus grand nombre d’accéder à la joie de la confrontation à l’effort, à l’atteinte d’un objectif qui nous dépasse et à la satisfaction que procure la confiance partagée au sein d’un collectif.
Au-delà de ce projet fédérateur, SCYFCO veut profiter de ce lancement pour fortifier son offre existante dans le domaine de la formation et du conseil, en revisitant l’ensemble de sa politique marketing qui date désormais. Cette revue doit permettre à SCYFCO d’avoir davantage d’impact sur son marché, en se faisant connaitre et en facilitant l’accès à l’offre pour le bien du plus grand nombre.

Définit comme un préliminaire à l’offre de SCYFCO qui forme des chefs et qui structure le fonctionnement d’une équipe, sa finalité est de travailler les bases d’un engagement individuel au service du collectif, de donner l’envie d’aller plus loin et de progresser. Reprenons les justes mots de Sylvain Tesson lorsqu’il caractérise la spécificité de l’enseignement dispensé à l’École Spéciale Militaire de Saint-Cyr : « cette formation propose une aventure qui permet de sortir du temps et de sortir du monde, pour répondre à l’objectif de grandes vertus qui sont belles et éternelles : la gloire, l’honneur, le courage, le dévouement, la pureté. »

SCYFCO est né en 2011 sous la forme d’un fonds de dotation, à l’Ecole Spéciale Militaire de Saint-Cyr qui forme les chefs de l’armée de terre française depuis plus de 200 ans. Transformée en Société par Actions Simplifiée (SAS) en 2021, la société forme depuis près de 15 ans les décideurs civils, en s’appuyant sur une compréhension singulière du leadership et de l’exercice des responsabilités.

SCYFCO propose des formations pour les dirigeants, les managers et les étudiants construites à partir du savoir-faire des armées et animées par des dirigeants civils et anciens officiers. Leur but : partager l’expertise de ceux qui ont commandé en opérations et exercent désormais dans le secteur privé, pour permettre àchacun de donner le meilleur de soi-même et permettre aux autres d’en faire autant. Les formations d'une durée de 2 à 5 jours reposent sur la pédagogie expérientielle : mises en situation réelles, débriefings approfondis, transposition au contexte des participants.

Trois valeurs structurent la mission de SCYFCO :
- Bienveillance : Attitude morale engageante envers l’autre qui doit être cultivée pour se déployer en vérité.
- Exigence : Avoir la volonté de réaliser sa mission avec excellence pour exprimer le meilleur de soi.
- Confiance : Croire qu’il y a au dedans de chacun de nous une initiative possible.
L’équipe compte aujourd’hui une trentaine de collaborateurs permanents, répartis entre trois sites géographiques, Paris (siège social), Rennes et Chambéry. En complément de l’équipe de permanents, SCYFCO compte sur de nombreux vacataires pour assurer les formations : mentors, logisticiens ou guide de haute montagne notamment. Concernant les mentors, au nombre de 140 en 2023, ils représentent la richesse de SCYFCO : tous anciens militaires ayant commandé en opérations, leur rôle est d’accompagner les participants pendant les formations.

SCYFCO entretient chaque jour sa volonté de s’engager, de promouvoir et de contribuer au Bien Commun en soutenant des associations et des organisations qui œuvrent pour un avenir solidaire. Par un soutien financier ou par du mécénat de compétences, SCYFCO s’investit dans plusieurs causes comme ULTRAOPS et le Bleuet de France pour les blessés de guerre, Projets en Cimes pour l’insertion des jeunes issus de milieux défavorisés et également le fonds de dotation Esprit de Corps.

Pour développer ses activités et accroitre son ascension, SCYFCO dispose de plusieurs partenaires historiques et clients fidèles, notamment :
- Le ministère des Armées, et plus particulièrement l’Armée de Terre, soutient les activités défense de SCYFCO en permettant la mise à disposition de terrains militaires dans toute la France sur lesquels sont organisés les modules de formation défense.
- Le Collège de Paris, Communauté d’établissements d’enseignement supérieur et d’organismes de formation professionnelle, manifeste son intérêt en étant un promoteur de nos activités. Le partenariat sera amené à se renforcer dans les années qui viennent avec de nouveaux projets communs en perspective.
- HEC et l’ESSEC, clients historiques, renouvellent chaque année leur volonté d’intégrer la formation SCYFCO dans leurs programmes diplômants (MBA, AMP) ou dans les programmes spécifiques dédiés aux entreprises.
- Le Groupe BOUYGUES, client depuis 2012, renouvelle chaque année sa confiance.

27
CredoFunders
164 600 €
Sur 400 000 €

Les sommes collectées sont acquises au Porteur de projet. Fin prévue le : 01/11/2024




RISQUES : perte en capital, illiquidité, risques opérationnels.help
RANG DE LA DETTE : obligations seniors non-sécurisées.help
DROITS DE SOUSCRIPTION TTC : 15 € (signature électronique)

INVESTISSEMENT MINIMUM : 500 €
INVESTISSEMENT MAXIMUM : 400.000 €
(selon le profil investisseur)
Les personnes physiques et les personnes morales peuvent investir (entreprises, associations, fonds de dotation, fondations, ...)


Fiche d’identité de l'Emetteur

Raison sociale : SCYFCO SAS
Forme juridique : Société par actions simplifiée
Adresse : 51 rue de Miromesnil 75008 PARIS



Avertissements
L'investissement en titres obligataires comporte des risques de perte partielle ou totale du capital. Il n'existe pas de liquidité pour cet investissement et le retour sur investissement dépend de la réussite du projet financé. CREDOFUNDING ne garantit pas vos investissements. Nous vous conseillons de diversifier vos investissements, d'investir une partie non significative de votre épargne et d'investir des sommes dont vous n'aurez pas besoin.

Merci aux CredoFunders


Description

Affecté en 2003 comme instructeur à l’école Spéciale Militaire de Saint-Cyr, après avoir passé plusieurs années à commander des militaires de tous grades, Cyril Barth constate un paradoxe :
- la formation générale au commandement reçue au cours des trois années de scolarité à Saint-Cyr lui a appris à diriger et lui a fourni une armature morale qui permet d’affronter les difficultés de la vie ;
- la formation spécifique à l’exercice de l’autorité dispensée par l’école à l’époque est exclusivement théorique, d’une très grande pauvreté intellectuelle et finalement assez éloignée des contingences opérationnelles de la vie réelle d’un officier en responsabilité.
Il en tire la conclusion que la très grande compétence des Saint-Cyriens vient davantage de la maturation effectuée au contact des hommes et des femmes de l’armée de Terre lors des exercices d’entrainement organisés au cours des trois années de formation, qu’à suivre des cours théoriques présentés de façon simplistes par des spécialistes de la pédagogie et de la sociologie. Pour comprendre la complexité des relations humaines, il faut la vivre et nourrir une culture générale importante qui favorise in fine la juste analyse et la bonne appréhension de la situation.

Sur l’invitation de son chef à qui il partage ce constat, Cyril Barth développe dès la fin de l’année 2004 un projet de refonte de cette matière. Il s’agit désormais de proposer aux élèves des mises en situation présentant des problèmes à résoudre réels, qui nécessitent une organisation physique et matérielle et qui favorisent des interactions humaines réelles. Chaque cas ainsi joué donne de la matière concrète pour illustrer les points clés d’un commandement efficace : conception d’un objectif clair et partagé, communication favorisant la compréhension des actions à mener, pédagogie, compétences professionnelles techniques et RH, aguerrissement (augmentation de la force morale).
Lancé en 2005, Le succès est immédiat auprès des élèves, qui apprécient d’avoir un véritable espace d’entrainement au commandement sur lequel ils peuvent corriger leurs erreurs tout en augmentant leur compréhension des enjeux de la combinaison du savoir, du savoir-être et du savoir-faire.
Fort de ce succès, le général commandant l’école propose en 2006 de partager ce savoir-faire unique de l’apprentissage du commandement avec des élèves d’HEC et avec des cadres d’entreprises, pour renforcer le lien armée/nation distendu par la fin de la conscription. Or, pour atteindre leurs objectifs, les armées comme les organisations civiles doivent inviter leurs ressources humaines à donner le meilleur d’elles-mêmes, tout en veillant à ce que chacun soit à sa place. Elles partagent donc le devoir de former, mais les moyens alloués aux armées dans ce domaine sont considérables compte tenu des enjeux de la guerre, et dépassent très largement les ressources consenties par les organisations civiles, notamment celles qui sont soumises directement à la concurrence des marchés.
Finalement, quoi de plus naturel que d’aller partager cette expérience du commandement et du management pour permettre à la nation tout entière de profiter de cette richesse commune.
En février 2024, une partie des équipes de SCYFCO se mobilise pour proposer une nouvelle offre ciblée pour le très grand public, qui sort du cadre strict de la formation professionnelle : sensibiliser le plus grand nombre aux vertus du dépassement de soi, de la cohésion et de l’esprit de corps.
Il est décidé de bâtir un parcours à proximité de Rennes, appelé le « Camp des Hayes ». Construit autour d’une succession d’obstacles inspirés des parcours du combattant ou des parcours d’audace qui servent à l’aguerrissement des militaires, ce parcours propose à des groupes de 8 à 15 participants de se confronter ensemble à l’effort, de trouver la solution qui permet de surmonter l’obstacle et de gouter à la joie d’avoir surmonté l’épreuve collectivement, le tout dans un environnement ludique et joyeux.
Cette aventure propose de s’échapper de soi-même, de son intérêt propre et de s’imaginer un récit personnel. Elle nécessite donc de recourir à l’imagination et à l’anticonformisme, mais avec de l’ordre et de la méthode.
Les premiers succès de cette initiative invitent à son développement. Le but est désormais d’implanter ce parcours sur plusieurs sites, de le démocratiser pour permettre au plus grand nombre d’accéder à la joie de la confrontation à l’effort, à l’atteinte d’un objectif qui nous dépasse et à la satisfaction que procure la confiance partagée au sein d’un collectif.
Au-delà de ce projet fédérateur, SCYFCO veut profiter de ce lancement pour fortifier son offre existante dans le domaine de la formation et du conseil, en revisitant l’ensemble de sa politique marketing qui date désormais. Cette revue doit permettre à SCYFCO d’avoir davantage d’impact sur son marché, en se faisant connaitre et en facilitant l’accès à l’offre pour le bien du plus grand nombre.

Définit comme un préliminaire à l’offre de SCYFCO qui forme des chefs et qui structure le fonctionnement d’une équipe, sa finalité est de travailler les bases d’un engagement individuel au service du collectif, de donner l’envie d’aller plus loin et de progresser. Reprenons les justes mots de Sylvain Tesson lorsqu’il caractérise la spécificité de l’enseignement dispensé à l’École Spéciale Militaire de Saint-Cyr : « cette formation propose une aventure qui permet de sortir du temps et de sortir du monde, pour répondre à l’objectif de grandes vertus qui sont belles et éternelles : la gloire, l’honneur, le courage, le dévouement, la pureté. »

SCYFCO est né en 2011 sous la forme d’un fonds de dotation, à l’Ecole Spéciale Militaire de Saint-Cyr qui forme les chefs de l’armée de terre française depuis plus de 200 ans. Transformée en Société par Actions Simplifiée (SAS) en 2021, la société forme depuis près de 15 ans les décideurs civils, en s’appuyant sur une compréhension singulière du leadership et de l’exercice des responsabilités.

SCYFCO propose des formations pour les dirigeants, les managers et les étudiants construites à partir du savoir-faire des armées et animées par des dirigeants civils et anciens officiers. Leur but : partager l’expertise de ceux qui ont commandé en opérations et exercent désormais dans le secteur privé, pour permettre àchacun de donner le meilleur de soi-même et permettre aux autres d’en faire autant. Les formations d'une durée de 2 à 5 jours reposent sur la pédagogie expérientielle : mises en situation réelles, débriefings approfondis, transposition au contexte des participants.

Trois valeurs structurent la mission de SCYFCO :
- Bienveillance : Attitude morale engageante envers l’autre qui doit être cultivée pour se déployer en vérité.
- Exigence : Avoir la volonté de réaliser sa mission avec excellence pour exprimer le meilleur de soi.
- Confiance : Croire qu’il y a au dedans de chacun de nous une initiative possible.
L’équipe compte aujourd’hui une trentaine de collaborateurs permanents, répartis entre trois sites géographiques, Paris (siège social), Rennes et Chambéry. En complément de l’équipe de permanents, SCYFCO compte sur de nombreux vacataires pour assurer les formations : mentors, logisticiens ou guide de haute montagne notamment. Concernant les mentors, au nombre de 140 en 2023, ils représentent la richesse de SCYFCO : tous anciens militaires ayant commandé en opérations, leur rôle est d’accompagner les participants pendant les formations.

SCYFCO entretient chaque jour sa volonté de s’engager, de promouvoir et de contribuer au Bien Commun en soutenant des associations et des organisations qui œuvrent pour un avenir solidaire. Par un soutien financier ou par du mécénat de compétences, SCYFCO s’investit dans plusieurs causes comme ULTRAOPS et le Bleuet de France pour les blessés de guerre, Projets en Cimes pour l’insertion des jeunes issus de milieux défavorisés et également le fonds de dotation Esprit de Corps.

Pour développer ses activités et accroitre son ascension, SCYFCO dispose de plusieurs partenaires historiques et clients fidèles, notamment :
- Le ministère des Armées, et plus particulièrement l’Armée de Terre, soutient les activités défense de SCYFCO en permettant la mise à disposition de terrains militaires dans toute la France sur lesquels sont organisés les modules de formation défense.
- Le Collège de Paris, Communauté d’établissements d’enseignement supérieur et d’organismes de formation professionnelle, manifeste son intérêt en étant un promoteur de nos activités. Le partenariat sera amené à se renforcer dans les années qui viennent avec de nouveaux projets communs en perspective.
- HEC et l’ESSEC, clients historiques, renouvellent chaque année leur volonté d’intégrer la formation SCYFCO dans leurs programmes diplômants (MBA, AMP) ou dans les programmes spécifiques dédiés aux entreprises.
- Le Groupe BOUYGUES, client depuis 2012, renouvelle chaque année sa confiance.

27
CredoFunders
164 600 €
Sur 400 000 €

Les sommes collectées sont acquises au Porteur de projet. Fin prévue le : 01/11/2024




RISQUES : perte en capital, illiquidité, risques opérationnels.help
RANG DE LA DETTE : obligations seniors non-sécurisées.help
DROITS DE SOUSCRIPTION TTC : 15 € (signature électronique)

INVESTISSEMENT MINIMUM : 500 €
INVESTISSEMENT MAXIMUM : 400.000 €
(selon le profil investisseur)
Les personnes physiques et les personnes morales peuvent investir (entreprises, associations, fonds de dotation, fondations, ...)


Fiche d’identité de l'Emetteur

Raison sociale : SCYFCO SAS
Forme juridique : Société par actions simplifiée
Adresse : 51 rue de Miromesnil 75008 PARIS



Avertissements
L'investissement en titres obligataires comporte des risques de perte partielle ou totale du capital. Il n'existe pas de liquidité pour cet investissement et le retour sur investissement dépend de la réussite du projet financé. CREDOFUNDING ne garantit pas vos investissements. Nous vous conseillons de diversifier vos investissements, d'investir une partie non significative de votre épargne et d'investir des sommes dont vous n'aurez pas besoin.

Merci aux CredoFunders