Sheltercom : Préserver toutes les vocations face aux écrans

Investissement en capital

CredoFunders

60 500 €

Sur 300 000 €

Réservation de titres en cours.

Description

Comme l'a souligné le Pape François dans son message pour la 53ème journée mondiale des communications sociales, "Le réseau est une occasion pour promouvoir la rencontre avec les autres, mais il peut également renforcer notre auto-isolement, telle une toile d’araignée susceptible de piéger".

Ce danger, qui menace la communion entre les personnes mais aussi la dimension intérieure, concerne tous les types de vocations et d'abord les plus fragiles : les enfants et les familles bien sûr mais aussi ceux qui ont choisi de consacrer particulièrement leur vie à la prière et au service du prochain et qui suivent une règle de vie qu'un excès de numérique vient bousculer en particulier dans le cadre de l'apostolat.

Comme chacun peut le constater à travers la forte médiatisation du sujet: l'envahissement numérique est toxique pour l'esprit car il "vole l'attention". Dans le rapport « Enfants et écrans, à la recherche du temps perdu » remis au Président de la République en avril 2024, les experts sont unanimes pour dénoncer l’emprise délibérée et cynique qu’exercent les grandes plateformes via les écrans au point de conclure que « ce qui fait la richesse d’une Nation, c’est sa jeunesse, et la nôtre n’est pas à vendre ».

Entreprise à mission créée en juillet 2023, Sheltercom, a pour ambition d’être le leader européen puis mondial d’un usage numérique régulé et « civilisé ». Le projet est né du besoin de sobriété du Monastère de la Grande Chartreuse dans son propre usage d’Internet.

Devant le manque d’une solution à la fois simple et suffisamment précise, il s’est notamment appuyé sur les conseils de Vincent Denizot en matière de numérique éducatif et de cybersécurité pour développeur une technologie originale de filtrage des usages, basée sur la notion de règle, typiquement monastique.

Cette solution s’étant montrée efficace en contexte familial et transposable sur smartphone, Laurent Denizot, entrepreneur industriel, s’est joint à la fondation tripartite de Sheltercom, startup qui propose un service clé en main et efficace face à la menace critique de « l’économie de l’attention » sur la santé spirituelle et humaine mais aussi face aux abus de ressources énergétiques et environnementales.

Du contexte originel, Sheltercom a déployé deux solutions sous forme d’abonnements : la Shelterbox et le Shelterphone. La première est une surbox qui permet de filtrer l’accès Internet d’une maison de manière personnalisable sans devoir installer quoi que ce soit sur les postes. Le Shelterphone est un smartphone sous supervision dont la configuration est limitée aux usages souhaitables : apps et sites Internet. Plusieurs dizaines d’abonnements pilotes et commerciaux ont permis d’établir l’efficacité de la protection Sheltercom pour tous les publics primo-adoptants ou très sobres : jeunes adolescents, personnes avec handicap, clergé, religieux, adultes abstinents… tout en générant du revenu récurrent.

La shelterbox : « La surbox pour toute la famille »
Fourniture d’une surbox dotée d’un filtrage Internet innovant et d’une cybersécurité intégrée compatibles avec les fournisseurs d'accès Internet. De par son origine, est tout à fait adaptée pour protéger les usages d’une communauté.

Le Shelterphone : « Mon téléphone adapté »
Fourniture d’un smartphone reconditionné adapté aux enfants et adolescents de moins de 15 ans équipé de la solution Sheltercom éducative et progressive. Pour les communautés, les profils proposés sont sur mesure.

Sheltercom se place en leader sur la richesse des fonctionnalités tout en proposant une interface intuitive. Le respect de la vie privée est également un atout majeur face aux solution « intrusives » qui montrent le détail de l’activité du jeune (Family Link, Qustodio…).

La Shelterbox protège tous les appareils de la maison en une fois, sans installation sur chaque poste, et est transparente pour le réseau ce qui supprime les risques d’incompatibilité et de contournement. La première cible est le foyer avec 29,2 millions de ménages dont 21,5 millions avec un abonnement internet. Leur notoriété se construit en B2B sur la sécurisation d’écoles (59K), et d’espaces public couverts par un réseau Wifi dépendant des collectivités territoriales (35K) ou d’associations recevant des publics vulnérables (1,6K).

Le Shelterphone rencontre à ce jour 2 concurrents : The Phone (un smartphone bridé sans internet et sans progressivité possible) et The Balance Phone (380€TTC à l’achat, un smartphone neuf complété d’un launcher ayant pour particularité d’afficher les icônes en mode texte plutôt qu’en couleur et sans autre innovation). Pour Sheltercom, la première cible est le B2C familles : les primo-accédants et les 800 000 enfants qui entrent en 6ème chaque année (l’âge clé pour l’obtention d’un smartphone en France à ce jour).

Sur le marché des apps, les concurrents américains Bark (enfants) et Opal (paramétrage complexe) ont réalisé une progression importante sur leur marché (200 000 téléchargements et 5M$ levés pour Opal, 20M$ pour Bark sur un modèle avec matériel).

Fort de l’expérience et de l’intérêt de ses clients, Sheltercom veut maintenant accélérer son développement et mettre à la disposition du plus grand nombre sa technologie. Cette nouvelle phase d’investissement permettra aussi le pivotement de l’entreprise vers un modèle d’app « Détox » plus facile d’accès (stores, pas de matériel…) et beaucoup plus rémunérateur.

Avec l'app Detox, sheltercom souhaite inverser la pression sur les vocations chrétiennes et humaines en faisant de l'algorithme un allié qui analyse confidentiellement les usages et permet une rééducation progressive de l’attention. Aucune configuration initiale n’est nécessaire, "on installe et c’est tout"; l’équilibrage des usages est proposé au fil des usages.

La direction de Sheltercom est assurée par son président Vincent Denizot, ingénieur informaticien INSA Lyon avec 35 ans d’expérience en systèmes, réseaux, conduite de projet et cybersécurité dans les secteurs privé, public et associatif. C’est la finalité du projet qui l’a conduit à s’engager dans ce projet depuis ses prémisses en 2020, bénévolement puis à plein temps.

Pour la partie technique qui a été prédominante jusqu’à maintenant, il est assisté par Yannis Teissier, architecte DevOps/IA interne qui coordonne la reprise de la technologie monastique et son industrialisation avec un développeur freelance. Pour la prospection commerciale, Joseph Lamendin intervient comme commercial freelance en particulier dans le domaine de la recherche de partenariats commerciaux et institutionnels et aussi dans le domaine de l’éducation, dont le cadre européen (ERASMUS+).
Le conseil d’administration compte des représentants des associés et des investisseurs.

Depuis sa création, Sheltercom a bénéficié de l’investissement de ses fondateurs et d’un cercle d’investisseurs privés du compiégnois. Elle a ensuite bénéficié du soutien de la BPI en subvention et via un prêt d’amorçage sur fonds européens. Par ailleurs, des partenariats sont notamment en place avec l’ordre des Chartreux (associé au projet), l'abbaye de Randol et celle de Fleury, la Fraternité Sacerdotale Saint Pie X, l’ensemble scolaire Léon XIII à Châteauroux, la collectivité Châteauroux Métropole, la ville de Verrières-le-Buisson.

L’apport de nouveaux investisseurs dans le cadre de l'augmentation de capital (actuelle levée de fonds) de Sheltercom financera le déploiement national prévu avec les prospects majeurs permettant de rejoindre les populations vulnérables pour lesquelles les solutions ont été pensées d’abord. Il permettra aussi le lancement de la phase pilote puis la mise sur le marché de l’app Shelterphone Detox porteuse du développement futur de l’entreprise.

L'annnée 2027 sera charnière pour l’entreprise, avec la sortie prévue de l’IA Elixir au coeur de l’app Shelterphone Detox mais aussi de la Shelterbox qui sera désormais prioritairement vendue en licence OEM (marque blanche) pour atteindre le plus grand nombre, notamment les wifis familiaux.